'Du er i reglen meget mødestabil': Dårlige referencer koster pædagoger jobbet
Dårligt arbejdsmiljø. Sygdom. Uenighed med lederen. Der kan være flere grunde til, at du forlader en arbejdsplads for at finde en ny.
Når du så skal videre, er det vigtigt, at den måske kommende arbejdsgiver kan høre nogle positive ord om dig fra din tidligere leder. Er det ikke en mulighed, kan det, trods mangel på pædagoger, være svært at komme videre til det næste job, fortæller sagsbehandlere i flere lokale BUPL-fagforeninger.
De taler jævnligt med medlemmer, der enten oplever problemet eller frygter, hvad deres tidligere leder fortæller.
Mange er nervøse for, hvad den tidligere leder siger
“Der er eksempler på pædagoger, som er blevet stillet et job i udsigt, men endnu ikke har skrevet under på en kontrakt. Når lederen fra den potentielle arbejdsplads har talt med en tidligere leder, er ansættelsesforholdet blevet droppet,” fortæller Gregers Ottesen, som er faglig konsulent i BUPL Sydjylland.
Længere mod nord i Aarhus Kommune er forvaltningen ret fast i kødet i forhold til, at lederne skal indhente referencer, og det er som udgangspunkt hos den seneste leder, fortæller Ditte Marie Plovmand, som er faglig konsulent i BUPL Århus.
“Vi taler jævnligt med medlemmer, som er nervøse for, hvilken reference deres tidligere leder vil give. Nogle får jobbet alligevel, og så er det jo ubegrundet, men der er også tilfælde, hvor nervøsiteten er velbegrundet,” fortæller hun.
Der kan stå ord mellem linjerne
Udtalelser fra tidligere ledere kan både foregå mundtligt og skriftligt. Det gælder i begge tilfælde, at det typisk kan give problemer, hvis pædagoger er blevet afskediget på grund af sygdom eller af disciplinære årsager. Det kan formuleres på flere måder. Der skal ikke stå noget negativt i en udtalelse, men alligevel kan det stå imellem linjerne, siger Gregers Ottesen.
“Hvis en leder for eksempel skriver, at en tidligere medarbejder ”i reglen er meget mødestabil,” kan man godt lægge to og to sammen,” siger han.
Hvad bliver der sagt i et lukket rum?
Den mundtlige udgave kan også give udfordringer, fordi der mangler åbenhed om, hvad der foregår.
”Når lederne taler sammen i et lukket forum, er det vanskeligt at efterprøve, hvad der reelt er blevet sagt. Det er svært at finde ud af på medlemmernes vegne, og samtidig har det utrolig stor betydning, hvad der bliver sagt mellem to ledere,“ siger Ditte Marie Plovmand og tilføjer, at lederne har et helt berettiget behov for at høre en vurdering fra en tidligere leder.
Lederne har notatpligt, så har du en oplevelse af at blive valgt fra på grund af referencen, har du ret til at få aktindsigt i kommunikationen – også den mundtlige. Det hjælper dog sjældent i forhold til det konkrete job, der sandsynligvis er afsat til en anden kandidat, når du får din aktindsigt.
Skab et andet narrativ
Hvad kan du så gøre, hvis du er nervøs for, at det næste job vil strande, fordi det seneste ikke sluttede godt?
Et oplagt bud er at ringe til den lokale BUPL-fagforening, som har erfaring med at håndtere problematikken. Det handler i høj grad om forberedelse.
“Vi bruger tid på at klæde folk på til situationer, hvor der skal indkaldes referencer. De skal vide, hvad de skal sige, når referencerne kommer på banen, og de måske skal forklare, at en anden end den seneste leder, er mest relevant at ringe til, siger Gregers Ottesen.
I Aarhus foregår der noget lignende.
“Vi prøver at arbejde med et andet narrativ, hvor pædagogerne på en god måde kan forklare, hvorfor de for eksempel foretrækker, at man ringer til en tidligere kollega eller en leder, man havde tidligere,” fortæller Ditte Marie Plovmand.
