10 råd fra institutionerne: Sådan bliver det et win win at have ungarbejdere ansat

Udpeg en mentor/kontaktperson, som den unge kan gå til med spørgsmål, og som guider i svære situationer, giver introduktion til arbejdet og sikrer, at arbejdsmiljøkrav overholdes.

Lederen skal have det overordnede ansvar og sikre, at alle i personalegruppen er introduceret til den unge og informeret om, hvilke opgaver den unge løser og ikke løser.

Hjælp den unge med at få indhentet børneattest, og informér om lønsystemet, sådan at den unge ved, hvor timeopgørelser afleveres hvornår, og kan få sin løn.

Indskærp især reglerne for tavshedspligt, og gør det klart, at personfølsomme oplysninger, som man overhører om børn, forældre eller kolleger, fortæller man ikke om andre steder.

Tag den unge med i planlægningen af egne arbejdsopgaver for at sikre mest mulig medindflydelse. Giv både opgaver, som den unge er tryg i, og opgaver, som han/hun kan udvikle sig med.

Husk at invitere den unge med til fælles personalearrangementer. Indkøb også julegave til din ungarbejder, for at den unge kan føle sig som en ligeværdig del af arbejdsfællesskabet.

Tænk på, at I har med et ungt menneske at gøre, så er du som pædagog utilfreds med noget, gå da til din leder/den unges kontaktperson frem for at gå direkte til den unge.

Lad børnene vide, at ungarbejderen er som en voksen i børneinstitutionen, og støt den unge i den rolle sammen med børnene. Jo ældre ungarbejder, jo mere moden.

Gør det klart, at den unge altid kan kontakte leder/kontaktperson og tale svære oplevelser igennem. Oplys også om regler, såsom at man hilser på alle, og mobilen bliver i tasken.

Det er en fordel at have to fritidsjobbere ansat, så de kan komme på skift og bytte vagter ved sygdom og i ferier. Lad afgående fritidsjobbere introducere de nye. Det vokser de af.