Typiske ledelsesopgaver

Pædagogfaglig ledelse

• Fortolke og udmønte love og bestemmelser samt politiske mål på børne- og ungeområdet i pædagogisk praksis
• Udvikle og prioritere faglige/pædagogiske opgaver
• Planlægge/styre den faglige/pædagogiske kvalitet
• Systematisere viden og erfaringer
• Evaluere og dokumentere pædagogiske aktiviteter og kvalitet
• Kontakt til forældre om faglige og sociale mål for børn og unges udvikling
• Sikre tværfagligt samarbejde

Administrativ ledelse

• Forestå effektiv økonomistyring
• Prioritering af ressourceanvendelse
• Udarbejde budgetter og regnskaber
• Udvikle og vedligeholde beslutningsystemer og kommunikationsstrukturer
• Forestå årets planlægning
• Forberede møder i bestyrelsen og følge op på beslutninger
• Sikre de fysiske rammer
• Delegere administrative opgaver
• Indgå som kontraktholder i aftale- og kontraktstyring

Personaleledelse

• Sikre en korrekt personaleadministration og personalepraksis
• Være en tydelig personaleleder
• Motivere medarbejderne
• Katalysator for værdier og holdninger i personalepoltikken
• Afholde MUS og GRUS (team)
• Fremme kompetenceudvikling og vidensdeling
• Formidle skolens/institutionens mission og vision til medarbejderne
• Sammensætte, lede og udvikle teams
• Fordeling af arbejdsopgaver og tjenestetilrettelæggelse
• Sikre hensigtsmæssig personaleadfærd/løse konflikter
• Skabe dialog og samarbejde
• Fremme kommunikation, indlevelse og konstruktiv kritik
• Udvise og sikre handlekraft, loyalitet og etik

Strategisk ledelse

• Overblik og indsigt i politiske interesser og processer
• Udvikle og følge op på fælles værdigrundlag
• Arbejde med og formidle visioner, mål og handleplaner
• Skabe mening, retning og helhedsforståelse
• Definere udviklingsmål
• Forestå forandringsledelse
• Profilere institutionen i omverdenen
• Varetage relationen til øvrige (private) institutioner, organisationer og det kommunale system samt indgå i strategiske ledelsesdialoger
• Pleje eksterne netværk og lokalsamfundet