Dorthe Birkmose til dig, der er AMR: Brug din kraftige stemme
Der er især ét problem på det danske arbejdsmarked, der bekymrer psykolog og forfatter Dorthe Birkmose netop nu, og det er de mange pædagoger, ledere og andre ansatte, der oplever moralsk stress.
Risikoen ved moralsk stress er nemlig ikke alene, at man bliver syg og måske må forlade sit job. Mange vælger til sidst helt at forlade faget, og det vil være en katastrofe for vores velfærdssamfund, slår Dorthe Birkmose fast.
Læs også: Dorthe Birkmose slår alarm: Giftigt problem truer pædagoger
Du kan ikke bekæmpe moralsk stress alene
Som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) spiller du en vigtig rolle, mener Dorthe Birkmose:
”Når moralsk stress viser sig på en arbejdsplads, er det samtidig tegn på et dårligt psykisk arbejdsmiljø. Der har du som arbejdsmiljørepræsentant en kraftig stemme og en særlig position i forhold til at påpege de problemer, du ser ved jeres arbejdsmiljø,” siger hun og tilføjer:
”Men som arbejdsmiljørepræsentant kan du ikke fjerne moralsk stress alene, ligesom den enkelte medarbejder eller ledelsen heller ikke kan stille noget op alene. Det er en fælles opgave at undersøge, hvilke barrierer der er for, at pædagoger og ledere kan udføre deres arbejde fagligt forsvarligt.”
Stil jer selv de konkrete spørgsmål
Det kan ifølge Dorthe Birkmose være en opgave for dig som arbejdsmiljørepræsentant at facilitere en undersøgelse af, hvad der står i vejen for, at I kan udføre jeres arbejde på en måde, som I kan stå inde for med jeres faglighed.
”Først handler det om at få lokaliseret barriererne: Hvad er det, I ikke når? Hvornår sker det? Hvad er det, som børnene har brug for - og som de ikke får?”
”Dernæst kommer det vigtigste spørgsmål: Hvilke barrierer forhindrer det faglige arbejde? Tag gerne fat i én konkret barriere ad gangen. Hvilken retningslinje, hvilken ressourcefordeling, hvilken arbejdsgang, hvilket pseudoarbejde, hvilken besparelse eller hvilket manglende råderum forhindrer det faglige arbejde?” spørger Dorthe Birkmose.
Hvem kan fjerne det, der står i vejen?
Hun slår fast, at det ikke er arbejdsmiljørepræsentantens opgave at fjerne barriererne.
”Barriereanalysen kan hjælpe jer med at finde svar på, hvem der så rent faktisk kan. Typisk vil det ikke være hverken pædagoger, ledere eller tillidsvalgte. Der er brug for områdeledere, topledere, med-udvalgene og politikerne. Og mange gange er der også brug for jeres fagforening for at få rettet kritikken det rigtige sted hen. Problemerne er typisk ikke opstået på den enkelte arbejdsplads, og derfor er det ofte heller ikke på den enkelte arbejdsplads, de skal løses,” siger Dorthe Birkmose.
