Mens vi venter

Mens vi venter, kan vi bruge tiden på at lægge interne diskussioner om ja eller nej bag os og forberede os på konfrontationerne med arbejdsgiverne - ved forhandlingsbordet eller "på barrikaderne".

Den sidste stemmeseddel er sendt af sted, optællingen af stemmer er i fuld gang, og vi venter resultatet af urafstemningen om overenskomsten i løbet af en uges tid.

Argumenterne for at stemme ja eller nej hænger magtesløse i luften. Ord kan ikke mere påvirke - kun ventetiden er tilbage.

Mens vi venter, kan vi gøre os nogle tanker om konsekvenserne af et ja eller et nej.



Et nej til mæglingsskitsen på hele det kommunale område vil betyde konflikt. Hvis den situation opstår, skal vi sætte alle kræfter ind på at gøre konflikten effektiv og omfattende. Konfliktberedskabet skal være klart, og organisationens kræfter skal samles i en koordineret indsats, hvor medlemmer og tillidsfolk - både de, der er omfattet af strejkevarslet og alle andre - skal yde deres bidrag til en konflikt sammen de øvrige kommunalt ansatte.



I debatten har der været argumenter fremme om, at et nej er et signal til arbejdsgiverne med henblik på OK-forhandlingerne om tre år, så man får en platform for krav til næste gang. I det ligger en forventning om, at resultatet nok under alle omstændigheder bliver et ja, fordi nogle af de store organisationer anbefaler et ja.

Sådanne "strategiske" overvejelser ser jeg ikke som ansvarlige. En nej-stemme bør udtrykke en parathed til at gå i konflikt og en forventning om, at der kan opnås et bedre resultat gennem konflikt.



Bliver resultatet et ja, skal alle kræfter sættes ind på at udnytte det lokale forhandlingssystem til at skabe en yderligere lønudvikling. Forhandlingsberedskabet skal optimeres, Ny Løn skal vise sit værd, og det skal følges til dørs i hver eneste kommune. Arbejdsgiverne må bevise, at der er vilje bag ønsket om at afsætte en større andel af forhandlingsresultatet til lokale lønforhandlinger.



Der har i debatten været røster fremme om, at vi allerede nu skal begynde diskussioner om at udvikle et alternativt lønsystem til Ny Løn. Det er fornuftigt at diskutere lønstrategi og overveje nye muligheder, men jeg synes, vi skal koncentrere kræfterne om at bruge de lokale forhandlingsmuligheder, udnytte forhandlingsprocedurerne i rammeaftalen om Ny Løn og tage de nødvendige konfrontationer med arbejdsgiverne. De næste tre år vil vise os, om der er en fremtid i Ny Løn.



Den 30. april kl. 9 kender vi svaret: Konflikt eller ej. Mens vi venter, kan vi bruge tiden på at lægge interne diskussioner om ja eller nej bag os og forberede os på konfrontationerne med arbejdsgiverne - ved forhandlingsbordet eller "på barrikaderne".

Kontakt din lokale fagforening

Har du faglige spørgsmål om løn, arbejdsvilkår og overenskomster, skal du kontakte din lokale fagforening.