Leder: Rumfoldig

Sørg for, at der er de fornødne ressourcer og den fornødne tid til at løse alle de opgaver, der bliver lagt ud i den enkelte institution.

Med 1641 sager i 2003 er der en markant stigning i afskedigelser blandt pædagoger. Det fremgik af Børn&Unge i sidste uge, og det er svært at svare entydigt på, hvorfor antallet af afskedigelser stiger. Arbejdspresset er gennem de sidste mange år steget - flere børn og mindre personale. Vi oplever større krav fra arbejdsgiverne med flere opgaver lagt ud til den enkelte institution, og vi mærker øget pres fra forældrene.

Som udgangspunkt opfatter personalet alle disse ændringer og krav som udfordringer i arbejdet. Men da ressourcerne ikke tilsvarende følger med, giver det også frustrationer og er med til at skabe et dårligt psykisk arbejdsmiljø.



En række institutioner i Århus og Silkeborg har i to år deltaget i projektet "Rummelighed og mangfoldighed". Det er et samarbejde mellem de syv institutioner, PMF og BUPL lokalt og centralt, Århus og Silkeborg kommuner samt KTO og KL. Projektet gik i alt sin enkelhed ud på at skabe et bedre psykisk arbejdsmiljø. Og det er lykkedes!



Projektet viser, at arbejdspresset har en betydning. Der skal lægges planer for det daglige arbejde, gives høringssvar, afholdes medarbejdersamtaler, udarbejdes virksomhedsplaner, videregives informationer, indhentes tilbud, udarbejdes mødeplaner m.m. Det kræver overskud at skulle tilrettelægge og prioritere. Personalet vil meget gerne have information, men de ønsker samtidig mest mulig tid til børnene. Tid til børnene giver større tilfredshed og dermed bedre psykisk arbejdsmiljø. Arbejdsglæden er langt større.

Projektet har også vist, at de institutioner, som har været kritiske, og som har fastlagt strategi for, hvordan omverdenens krav bedst muligt tackles, ikke har været ramt af personale- og samarbejdsvanskeligheder. Det er altså vigtigt at finde fælles måder at håndtere det udefrakommende pres.



Projektets udgangspunkt har været, at en anerkendende form for kommunikation er en god samarbejdsmetode. Det giver gode resultater at sætte fokus på det positive, det som virker, og det som lykkes. En positiv spiral skaber energi, kreativitet og en større glæde i arbejdet.

Evalueringen siger bl.a., at institutionerne opfatter problemerne omkring psykisk arbejdsmiljø som nogle uheldige fænomener, de har et medansvar for, men at ikke alle årsager, som skaber et dårligt psykisk arbejdsmiljø, ligger indenfor deres rækkevidde at forandre.



Så derfor vil jeg komme med en stor opfordring til politikere ude i kommunerne: Sørg for, at der er de fornødne ressourcer og den fornødne tid til at løse alle de opgaver, der bliver lagt ud i den enkelte institution. Det koster i første omgang flere penge til institutionerne, men det er efter min opfattelse på sigt en besparelse, både økonomisk og menneskeligt.

Kontakt din lokale fagforening

Har du faglige spørgsmål om løn, arbejdsvilkår og overenskomster, skal du kontakte din lokale fagforening.