Tillidsfolk i centrum

BUPL satser 10 millioner kroner på oprustning af sine tillidsrepræsentanter. Første og fremmest skal et stort uddannelsesmæssigt efterslæb indhentes



Uddannelse til tiden" er blandt parolerne i et storstilet BUPL-forsøg på at komme på omgangshøjde med en decentralisering, som flytter beslutninger fra de centrale til de lokale aktører. Hvis nemlig BUPL ikke skal tabe magt og indflydelse, er det pinedød nødvendigt, at der i alle landets daginstitutioner sidder velskolede tillidsfolk.

Det var denne erkendelse, som på kongressen i december førte til beslutningen om at skænke tillidsmandskorpset i BUPL særlig opmærksomhed. På sidste uges

hovedbestyrelsesmøde blev satsningen iklædt en organisatorisk ramme.

Rammen kaldes et TR-center. Centret får adresse på forbundskontoret på Blegdamsvej i København og træder i funktion 1. april i år. Hovedopgaven er vidensopsamling og videndeling, udviklingsarbejde, uddannelse og information.

I tilknytning til centret etableres et TR-råd og et TR-netværk. Rådet er tiltænkt en rolle som tænketank, mens netværket, bestående af én TR-ansvarlig fra hver af BUPLs 22 fagforeninger, skal inspirere, koordinere og samordne indsatsen.

I hovedbestyrelsen var der delte mening om dette set up. For bureaukratisk, sagde nogle, men flertallet fandt, at der tværtimod var tale om en rationalisering. Og rationalisering er der brug for, hvis man skal nå det ambitiøse mål om i løbet af indeværende og næste år at indhente det uddannelsesmæssige efterslæb, som er konstateret hos først og fremmest tillidsrepræsentanterne ude i marken.

Finansieringen var hovedbestyrelsen også uenig om. Afvist blev såldes et forslag fra forretningsudvalget om at hente de 10 millioner kroner, som satsningen vurderes at ville koste, i aktionsfonden. Med stemmetallene 20-17 blev det i stedet besluttet at tage pengene fra egenkapitalen.