BUPL Fyn efterlyser flere tillidsrepræsentanter på det private område

Dan Kvols Fjordvang har været tillidsrepræsentant i en privat børnehave i Nordfyns Kommune siden 2008 og vil til hver en tid anbefale andre at stille op som TR.

"Man skal have respekt for ansvaret, men vi har jo som pædagoger et kæmpe ansvar i forvejen. I forhold til vores ansvar som pædagoger, er TR-rollen jo ingenting, så lad være med at være så bange for at tage det ansvar, " siger han.

"Det er vigtigere at have en TR, end man lige går og regner med.  Jeg synes, at man på alle de arbejdspladser, hvor man har tilkæmpet sig retten til at have en TR, er man som medarbejder også forpligtet til at finde en. Man kan vel ikke være en del af en kamp uden at ville kæmpe."

Inspirerende netværk
Som TR bliver du en del af et netværk, og det har haft stor betydning for hans TR-rolle og engagement:

"Det netværk, vi private tillidsrepræsentanter har, betyder helt utrolig meget for det at være TR. Det er et interessefællesskab, hvor vi har det her ekstra lag. Det er her, vi sparrer og inspirerer hinanden. Det fællesskab har gjort meget for mit engagement og min lyst til at blive ved i så mange år," siger Dan Kvols Fjordvang.

Dorthe Dalhoff Nielsen var overbevist om, at hun ikke skulle være tillidsrepræsentant. I dag er hun glad for, hun alligevel påtog sig TR-rollen for fire år siden.

"Det giver en selvtilfredshed, at vi har et godt arbejdssted, og at jeg hjælper til, at det er et godt sted at være. Mine kollegaer ved, de altid kan komme til mig, og at de bliver taget alvorligt. Jeg er der i hverdagen og er lige til at hive fat i. Det giver en ro, at der er styr på tingene, og mine kollegaer har tillid til mig. Ved at jeg bringer det videre til vores leder, lander det, hvor det skal, så det ikke bliver til snak i krogene," fortæller hun. 

Den usynlige forskel
For Dorthe Dalhoff Nielsen er det det nære, det gode arbejdsmiljø og tilliden, der er vigtigt. Og det gør, at de  på friskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune kan koncentrere sig om det pædagogiske arbejde. 

"Det er den usynlige forskel, der bliver mærkbar, når der er en TR. Hvis det bare går ok i de enkelte institutioner, tænker man måske ikke over behovet for en TR. Men som med forsikringer, er det jo, når problemerne opstår, at man opdager, at det er godt at have en TR," siger Dorthe Dalhoff Nielsen. 

Maibrit Randrup Nilsson blev valgt som TR for tre år siden. Hun kunne ellers se mange grunde til, hvorfor hun ikke skulle være tillidsrepræsentant, men hun havde brug for nye udfordringer og et lag mere på sin pædagogfaglighed. 

"Min vigtigste rolle som TR er at være bindeled mellem mine kollegaer og ledelse. Jeg er er på gulvet og er nem af hive fat i, når mine kollegaer har brug for det. Så kan jeg tage det med videre. Og så kan jeg også minde ledelsen om, de aftaler vi har for vilkår og rammer," siger hun.

Anden opmærksomhed på arbejdsmiljø
Som TR er Maibrit Randrup Nilsson langt mere optaget af arbejdsmiljøet end af overenskomster.

"Jeg kærer mig helt klart mere om, hvordan vores arbejdsmiljø er, og hvordan mine kollegaer har det, end hvis jeg ikke var TR. Jeg har et andet incitament til at spørge ind til dem. Jeg gør en forskel i det daglige for mine kollegaer, fordi de ved, de altid kan komme til mig. Og som TR er jeg med til at sikre, at vi her bliver ved med at have gode arbejdsvilkår og et godt arbejdsmiljø," fortæller hun.

Vivi Runøe Lund har været TR i en børnehave i Middelfart Kommune i to år og synes TR-arbejdet er utrolig spændende:

"Jeg vidste slet ikke, jeg ville synes, det var så spændende. Jeg får så meget viden, jeg kan formidle videre til mine kolleger. At være på TR-kurser og være en del af vores TR-netværk er så givende og trygt. Vi har hinanden og deler viden og råd og samtidig vide, vi har vores fagforening i ryggen."

 For hende handler det om at skabe tryghed på sin arbejdsplads. 

"Det er så ærgerligt, at der er mange, der ikke har en TR. Det er trygheden i, at du har en tæt på, der stiller op for dig og har din ryg," siger hun.

Gensidig respekt og mere medindflydelse
Hendes kollegaer ved, de kan komme hende, og det skaber en ro, at der bliver taget hånd om tingene i det daglige.

"Jeg er tættere på, og jeg tager dem alvorligt og kan bringe det videre til TRIO-møderne. Samarbejdet med min leder er præget af gensidig respekt. Vi kan godt være uenige, men der er en respekt omkring min rolle som TR. Det er vigtigt."

Ifølge Vivi Runøe Lund skal man ikke lade sig afskrække af TR-rollen. Tværtimod.

"Man har ret til en TR. Og man skal tænke, man får en større indsigt i sin institution og mere medindflydelse. Det giver så meget, og jeg har udviklet mig fagligt med al den viden og personligt har jeg fået en meget større tro på mig selv," siger hun.