Medlemsdemokrati: Sådan arbejder vi med jeres forslag
Som noget nyt havde BUPL Sydjylland ved sidste års generalforsamling valgt at inddrage medlemmerne i punktet ’fremtidigt arbejde’. Det blev gjort ved hjælp af det digitale værktøj Mentimeter, hvor deltagerne både individuelt og i grupper skulle prioritere indsatser og komme med input til konkrete handlinger.
”Når vi inddrager medlemmerne så direkte i processen, får vi nogle ideer og hverdagsperspektiver frem, som vi kan bruge til at gøre BUPL Sydjyllands arbejde så relevant og nærværende som muligt. I alt fik vi over 150 konkrete input på aftenen, og det synes jeg virkelig vidner om et stort engagement og et medlemsdemokrati, der fungerer,” siger faglig sekretær Michael Juul Thorup, der stod for Mentimeter-målingen på generalforsamlingen.
Faglighed, fællesskab, hjælpsomhed og tryghed
Som det allerførste blev deltagerne blev bedt om at skrive et ord, som de forbinder med den gode fagforening. Her var topscorerne:
- Faglig/faglighed
- Fællesskab
- Hjælp/hjælpsom/hjælpsomhed
- Tryg/tryghed
Selv om der kun var tale om en indledende øvelse, er det alligevel interessant, hvilke ord medlemmerne vælger at fremhæve, mener Michael Juul Thorup.
”Det er nogle stærke ord, som tydeligt viser, hvordan vi skal være fagforening. Fællesskab, hjælpsomhed og tryghed er jo klassiske fagforeningsværdier, som jeg heldigvis synes, vi står stærkt på i Sydjylland. Og så synes jeg, det er fedt, at et ord som faglighed ligger helt i toppen. Lige præcis faglighed har vi haft massivt fokus på de seneste år, fordi faglighed simpelthen er grundlaget for al vores professions- og strategiarbejde.”
Højere løn i top
Medlemmerne blev også bedt om at prioritere tre indsatsområder, som bestyrelsen på forhånd havde defineret. Spørgsmålet lød: ”Hvad er vigtigst for dig?” Deltagerne havde hver 100 point, som kunne fordeles mellem de tre indsatsområder, hvilket gav følgende resultat:
- Højere løn til pædagoger og ledere 43 %
- Bedre arbejdsmiljø 37 %
- Stærkere organisering i BUPL 20 %
”Det er ikke overraskende. Selv om vi har indhentet en del af vores lønefterslæb ved treparten og OK24, så er vi stadig ikke i mål. Så selvfølgelig skal vi fortsat kæmpe for højere løn til pædagoger og ledere, og det er en absolut topprioritet i fagforeningen,” siger Michael Juul Thorup.
I forhold til lønspørgsmålet ligger der både centralt og lokalt et stort arbejde frem mod de næste overenskomstforhandlinger (OK26).
Læs også OK26: Her er BUPL Sydjyllands krav til den nye overenskomst
På det lokale plan fremhæver Michael Juul Thorup, at BUPL Sydjylland er i gang med en stor indsats i forhold til en systematisering af de årlige lønforhandlinger, hvilket generelt har givet en del lønkroner til medlemmerne. Derudover er der fokus på TR’s forhandling af løn ved nyansættelser, hvilket også styrker tillidsrepræsentanternes position.
Arbejdsmiljø fylder – med god grund
Mens ’højere løn’ blev prioriteret højst af de tre indsatsområder, var der langt flest handlingsforslag til emnet ’bedre arbejdsmiljø’.
”Det viser, at arbejdsmiljø virkelig er noget, der fylder– og med god grund. For der ER pressede vilkår, og det ER udfordrende at arbejde med mennesker,” siger Michael Juul Thorup.
Derfor lægger BUPL Sydjylland et stort arbejde i at sikre arbejdsmiljøet, bl.a. når fagforeningen forhandler årsnormer og halvårsnormer. Her er der særligt fokus på at tale om seniorordninger, mentorordninger for nyuddannede og nyansatte samt tiltag, der understøtter arbejdsmiljøet. Helt konkret er der mange steder indgået aftaler om forberedelsestid og tid til evaluering og refleksion, hvilket i høj grad blev efterspurgt i Mentimeter-undersøgelsen.
”Man skal kunne holde til at gå på arbejde fra start til slut. Der er forskellige behov i forhold til, hvilken livsfase man er i, og derfor arbejder vi med hele paletten. Vi har heldigvis rigtig gode forhandlinger med arbejdsgiverne, fordi de ved, hvor vigtigt et godt arbejdsmiljø er i forhold til fastholdelse og rekruttering,” siger Michael Juul Thorup.
Synlighed på professionshøjskolerne
I forhold til indsatsområdet, som handler om organisering, var der på generalforsamlingen flere forslag til, hvordan fagforeningen kan være mere synlig på arbejdspladserne og uddannelsesinstitutionerne.
”Begge dele er noget, vi arbejder meget målrettet med. Blandt andet har vi i år styrket indsatsen på professionshøjskolerne, hvor vi fortæller de studerende om vores fag og det faglige fællesskab, de bliver en del af. Vi har også fået udarbejdet en film, som gør reklame for vores fag, og vi er i dialog med kommunerne om, hvordan vi via opkvalificeringspuljen kan byde flere unge indenfor på vores uddannelser,” siger Michael Juul Thorup.
Se 'Bliv pædagog' på BUPL Sydjyllands Facebookside
”Lederområdet fylder også en del i kommentarerne fra generalforsamlingen, og her har vi netop i BUPL Sydjyllands bestyrelse vedtaget en strategi for arbejdet på lederområdet. Det er jo også en del af organiseringen, at vi sørger for at have et stærkt tilbud til vores ledere”.
Alle medlemmernes input er blevet læst og behandlet af BUPL Sydjyllands bestyrelse, som også har drøftet forslagene i gruppeworkshops og prioriteret handlinger på baggrund af dem.