Valgpræsentation: Pernille Riis

• Navn: Pernille Riis
• Hvor arbejder du: BUPL Nordsjælland
• Hvor længe har du været pædagog: blev uddannet i 1986 ved Hillerød Pædagogseminarium
• Hvad stiller du op til: Genopstiller som Formand

Kort om dig selv

Jeg har i mange år arbejdet for pædagogers faglighed og vilkår – både som formand og som aktiv del af faget. 

Jeg er 63 år, mor og farmor. 

Som formand brænder jeg for at skabe bedre rammer og vilkår for pædagogerne og vores fag. Jeg arbejder for, at pædagogers faglighed bliver anerkendt og tillagt den betydning, den fortjener. Gennem snart 40 år som tillidsvalgt har jeg opbygget stor erfaring og kendskab til forhandlings- og påvirkningsarbejdet. Jeg har en stærkt tro på fællesskabet, og mit engagement er fuldt intakt, derfor genopstiller jeg som formand. 

I min fritid nyder jeg havearbejde, strik og børnebørn. Det giver balance og perspektiv i en travl hverdag.

Dine tre mærkesager

Jeg vil fortsat arbejde for et stærkt og relevant BUPL Nordsjælland, hvor medlemmerne kan se sig selv, blive hørt og opleve, at fællesskabet gør en forskel. Vi skal være en markant stemme for pædagogikken og samtidig styrke det faglige fællesskab, hvor vi inspirerer, udfordrer og udvikler hinanden.

BUPL skal være tæt på medlemmernes hverdag og sætte deres erfaringer og udfordringer på dagsordenen, både på arbejdspladserne, i kommunerne og i den offentlige debat. Vi skal være en konstruktiv samarbejdspartner, men også tydelige over for arbejdsgiverne, når rammer og vilkår ikke understøtter den kvalitet, børn og unge har brug for.

Vi skal insistere på, at høj pædagogisk kvalitet kræver uddannede pædagoger, ordentlige arbejdsvilkår og et arbejdsmiljø, man kan holde til gennem et langt arbejdsliv. 

Der skal være pædagoger og nærværende ledelse, hvis børn og unge skal møde stærke fællesskaber og høj faglig kvalitet i hverdagen. Derfor skal vi holde kommunerne fast på deres ansvar for at skabe attraktive arbejdspladser, så flere vælger pædagogfaget, og flere vælger at blive i det.

Samtidig skal vi styrke vores organisation. Jo flere medlemmer og tillidsrepræsentanter vi er, desto stærkere står vi. Tillidsrepræsentanter er afgørende for indflydelse, engagement og lokalt demokrati, og derfor skal vi fortsat investere i både rekruttering, uddannelse og udvikling af dygtige tillidsrepræsentanter.