Målsætninger


BUPL-A’s politiske og administrative mål 2019-2020


Opdateret d. 28. februar 2019
  • BUPL-A udvikler fortsat de arbejdsmarkedspolitiske aktiviteter i form af projekter alene eller i samarbejde med andre. A-kassen øger i perioden den konkrete indsats mod ledige dimittender samt de pædagoger, der har sværere ved at finde fodfæste på arbejdsmarkedet.
  • BUPL-A vil arbejde for en mere skarp politisk profil for a-kassernes indsats og opgaver i et samarbejde med øvrige a-kasser (og forbund), herunder søge indflydelse og samarbejde i den nye hovedorganisation.
  • BUPL-A undersøger muligheden for at byde ind på den 4 årige forsøgsperiode med ansvar for tidlig indsats allerede fra opsigelsesperioden og de første 3 mdrs ledighed i et samarbejde med BUPL.
  • BUPL-A vil løbende optimere sin organisatoriske struktur, så den til enhver tid sikrer en god og tidssvarende pædagogfaglig a-kasseservice til en fornuftig pris.
  • A-kassens nye IT system, skal i perioden (videre)udvikles til gavn for pædagogernes oplevelse af en mere smidig og enkel kommunikation, og samtidig være et effektivt redskab for styring og administrationen af a-kassens opgaver.

BUPL-A's mission at skaffe medlemmerne job og pædagogerne kolleger samt at udbetale dagpenge, feriedagpenge og efterløn.

Den snævre sammenhæng mellem den økonomiske politik og de arbejdsmarkedspolitiske forhold betyder, at missionen udfoldes i et samspil mellem service overfor det enkelte medlem og en aktiv arbejdsmarkedspolitisk indsats, både i forhold til det lov-forberedende – og det opfølgende arbejde, i samarbejde med BUPL, FH, repræsentationen i Danske A-kasser og øvrige relationer til andre faglige organisationer og a-kasser.

A-kassens samarbejde med BUPL – om arbejdsmarkedspolitiske forhold og endvidere omkring en målrettet indsats for at bringe den enkelte ledige tilbage til arbejdsmarkedet – finder sted både lokalt og centralt.


BUPL-A er en fagligt forankret, effektiv, driftsikker og prisbillig a-kasse, hvor medlemmerne får penge til tiden, god kvalitet og den service og omsorg, de forventer.

BUPL-A opleves som den foretrukne, relevante spiller på det pædagogiske arbejdsmarked, både for pædagogerne og for de arbejdspladser, som ansætter pædagoger.

BUPL-A kendes hos relevante myndigheder og samarbejdspartnere, som en seriøs og aktiv med- og modspiller.


BUPL-A ønsker at medvirke til at få medlemmerne tilbage i job så hurtigt som muligt og hjælpe til at skabe det gode match mellem institution og medlem.

  • BUPL-A ønsker at være en aktiv medspiller i forhold til formidling af arbejde, herunder at tilbyde både arbejdsgivere og medlemmer de relevante digitale kommunikationsværktøjer i den sammenhæng.
  • BUPL-A arbejder for at nedbringe ledigheden, således at så få medlemmer som muligt fastholdes i eller vender tilbage i ledighed.
  • BUPL-A arbejder på at medlemmet får sine ressourcer i front, som et godt afsæt til at komme tilbage på arbejdsmarkedet.
  • En fælles konkret arbejdsmarkedsindsats og initiativer overfor medlemmerne kan øge de lediges muligheder for at komme hurtigere tilbage i job.
  • BUPL-A arbejder på at være en kompetent partner i forhold til den generelle a-kasse-udvikling og ønsker at gå i front i forhold til kompetence og kvalitetsudvikling til gavn for den generelle medlemsservice.
  • BUPL-A arbejder hver dag på at yde:
    Høj service
    Høj medlemstilfredshed
    Høj effektivitet
    til en lav pris.